Управление персоналом организации (уровень квалификации — 7, 6)

Кафедра управления персоналом и организационной психологии КубГУ при содействии ИППК ведет набор на обучение по программе «Управление персоналом организации»

Программа для всех, кто планирует связать свою профессиональную деятельность со сферой работы с персоналом. В программе обучения всё про правовые и экономические аспекты управления персоналом организации, про поиск, подбор, адаптацию и развитие персонала, про безопасность труда персонала, кадровый документооборот, администрирование процессов и многое другое.

Обучение направлено на формирование у слушателей профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом, основной целью которого является достижения целей организации через совершенствования системы управления персоналом и реализацию проектов эффективного стратегического управления.

Слушатель, освоивший программу, будет:

уметь:

• разрабатывать организационную и функционально-штатную структуру, локальные нормативные акты, касающихся организации труда;
• вести кадровое делопроизводство и организовывать архивное хранение кадровых документов в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами, составлять кадровую отчетность, обеспечивать защиту персональных данных сотрудников;
• анализировать и проводить мониторинг конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала;
• выявлять потребности и формировать заказ организации в обучении и развитии персонала;
• оценивать эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала;
• применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;
• использовать программные средства обработки деловой информации, работать со специализированными кадровыми компьютерными программами взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы при решении задач управления персоналом;
  проводить анализ и диагностику состояния социальной сферы организации, целенаправленно и эффективно реализовывать современные технологии социальной работы с персоналом, участвовать в составлении и реализации планов (программ) социального развития с учетом фактического состояния социальной сферы, экономического состояния и общих целей развития организации;
• проводить диагностику и коррекцию организационной культуры, обеспечивать соблюдение этических норм взаимоотношений в организации;
• совершенствовать навыки самоуправления и самостоятельного обучения, обеспечивать предупреждение и профилактику личной профессиональной деформации и профессионального выгорания;
• реализовывать программы организационных изменений в части решения задач управления персоналом и др.

знать:

• основы разработки и реализации концепции управления персоналом, кадровой политики организации, основ стратегического управления персоналом, основ формирования и использования трудового потенциала и интеллектуального капитала организации;
• основы кадрового планирования и контроллинга, основ маркетинга персонала, разработки и реализации стратегии привлечения персонала;
• основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владением методами деловой оценки персонала при найме;
• основы социализации, профориентации, разработки и внедрения программ трудовой адаптации;
• основы профессионального развития персонала, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала, организации работы с кадровым резервом, видов, форм и методов обучения персонала;
• целей, задач и видов аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
• принципов и основ формирования системы мотивации и стимулирования персонала, порядка применения дисциплинарных взысканий;
• нормативно-правовую базу безопасности и охраны труда, основ политики организации по безопасности труда, основ оптимизации режимов труда и отдыха с учетом требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда для различных категорий персонала;
• Трудовой кодекс Российской Федерации и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права, знанием процедур приема, увольнения, перевода на другую работу и перемещения персонала в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
• основы разработки и внедрения кадровой и управленческой документации, оптимизации документооборота и схем функциональных взаимосвязей между подразделениями, основ разработки и внедрения процедур регулирования трудовых отношений и сопровождающей документации;
• основы разработки и внедрения профессиональных, в том числе корпоративных стандартов в области управления персоналом, умением составлять описания и распределять функции и функциональные обязанности сотрудников, а также функции подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции, положения о подразделениях);
• основы профилактики и разрешения трудовых споров и конфликтов в коллективе, владением навыками диагностики и управления конфликтами и стрессами в организации.